Inkludering och jämställdhet ger starkare företag

Ett fokuserat arbete med att utveckla och rekrytera kvinnligt ledarskap inom områden med mansdominerade yrkesroller börjar ge tydlig utdelning för SKB. Enligt Ingrid Gyllfors, vd för SKB, är det delvis ett resultat av företagets ambition att skapa möjligheter att utvecklas och ta nya roller internt inom SKB.

– Den kooperativa verksamhetsformen bygger på principer om delaktighet, rättvisa och öppenhet. Därför blir en inkluderande arbetsmiljö och jämställdhet en självklarhet för organisationen. Vi strävar efter en kultur präglad av transparens och delaktighet, där alla medarbetare visar intresse och uppskattning för varandra och känner att de kan bidra med sina perspektiv och påverka. De aspekterna är avgörande för att främja utveckling och nytänkande, säger Ingrid Gyllfors.

Inkluderande arbetskultur gör skillnad

Det finns så klart många fördelar med jämställdhet bland alla medarbetare. En personalstruktur som representerar mångfalden av SKB:s medlemmar gör det lättare att förstå och möta medlemmarnas behov och preferenser. Forskningen visar också att jämställda organisationer tenderar att ha högre ekonomiska resultat och en mer inkluderande arbetskultur.

En hantverkargrupp i SKB har för första gången fått en kvinna som chef och det har gjort skillnad
– Hon är tuff, men rättvis. Framför allt skapar hon en miljö som gör att man vill göra sitt jobb. Utan att vara överdrivet hård, som många manliga chefer i branschen är. Hela gruppen verkar väldigt nöjd, hon är suverän, konstaterar Aydin Abraham, rörmokare på SKB.

En ny jämförande analys från Svensk Kooperation visar att kooperativa företag fortsatt ligger före börsbolagen i jämställdhet. De har en mer jämställd representation än vad börsbolagen har och kooperationen fortsätter dra ifrån och ökar andelen kvinnor i ledningarna.