Gå direkt till innehåll

Kategorier: kooperativa företag

Charlotte Axelsson är ordförande i SKB, Stockholms kooperativa bostadsförening. Foto: Christofer Dracke

Jämställt ledarskap i SKB

Både när det gäller ledning och styrelse har SKB, Stockholms Kooperativa Bostadsförening, ett jämställt ledarskap. SKB har dessutom både kvinnlig vd och kvinnlig ordförande. De har 57 procent kvinnor i ledningsgruppen och 47 procent kvinnor i styrelsen. En undersökning visar att kooperativa företag genomgående har en mer jämställd representation än andra företag.

Framtidsrapporten visar att unga lockas av ansvarstagande, hållbara och stabila företag. Foto: Karin Alfredsson

Ny framtidsrapport visar kooperationens viktiga roll

Rapporten ”Kooperation på framtidens villkor” visar att kooperativa och ömsesidiga företag som SKB kan bidra till att lösa framtidens utmaningar. Det är verksamhetens kärna av demokrati, ansvarstagande och hållbarhet som bidrar. Den bekräftar också att unga lockas av ansvarstagande, hållbara och stabila företag, där kooperativa och ömsesidiga företag spelar en viktig roll.

Unga ser möjligheten till inflytande som den främsta fördelen med kooperativa företag och föreningar. Foto: plainpicture/Johnér

Många svenskar positiva till kooperation

En färsk undersökning visar att många har en positiv inställning till kooperativa företag och föreningar. De främsta fördelarna man ser med kooperativa företag och föreningar är att de ägs av sina medlemmar och att det finns möjlighet till inflytande. De yngre, mellan 26 och 35 år, ser möjligheten till inflytande som mer positivt än de äldre gör.

Tommy Eklöf, hållbarhetsansvarig, Länsförsäkringar Östgöta, Nadine Ghawi, projektledare MUCF, Eva Nordström, vd SKB och Johan Hvenmark, docent och forskare, Ersta Sköndal Bräcke Högskola, på SKBs seminarium i Almedalen. Foto: Johan Lindskog

Föreningslivet behöver moderniseras och digitaliseras för att engagera unga

Föreningar och kooperativa företag betyder och har betytt mycket för uppbyggnaden av vårt demokratiska samhälle. Men vad händer när engagemanget förändras, främst hos den yngre generationen? Den frågan ställdes i Almedalen där SKB, Stockholms Kooperativa Bostadsförening, arrangerade ett seminarium med rubriken ”Hur socialt hållbart skulle Sverige vara utan föreningar och kooperativa företag?”.

Hur socialt hållbart skulle Sverige vara utan föreningar och kooperativa företag?

Hur socialt hållbart skulle Sverige vara utan föreningar och kooperativa företag?

SKB och andra kooperativa företag och föreningar har betytt mycket för uppbyggnaden av vårt samhälle. Idag förvaltar många av dem stora ekonomiska värden och har en omfattande verksamhet som är beroende av frivilligt engagerade människor. Men engagemanget ändrar form. Unga vill vara aktiva, men på ett nytt sätt. Hur påverkar det vårt näringsliv och våra föreningar? Är det hot eller möjlighet?